力吗可能不会还记得 如何讲述 在机场给人们一朵小花，然后要求捐款的故事吗？人们给予部分是因为礼物产生了社会义务。但这就是你接触客户的方式吗 在机场用一朵免费的花，请求小额捐款？ 当然不。 这意味着研究人员在实验室（以及他们的实地研究）中发现的内容可能并不直接适用于您的电子邮件活动、销售渠道或登录页面。 那么这真的意味着我们不能相信科学研究吗？ 一点也不。 这并不意味着所有科学家都捏造数字。事实上很少有人这样做。
这并不意味着所有的研
究都是不好的 这并不意味着我们不能从中学习（即使是糟糕的学习）。 绝大多数研究人员都是努力理解非常复杂的主题的好人。 但它确实表明，在我们将其视为营销或优化问题的解决方案之前，我们需要了解科学的实际含义。没有人应该假设在 巴基斯坦手机号码清单 实验室中有效的东西也能在网站上正常工作。他们也不应该假设因为某些东西适用于另一个站点或用户体验实验室，所以它也适用于您的站点。 那么该怎么办想象一下这种情况：您的 或客户看到一项研究报告说笑脸图片会在客户中产生积极的感觉。
他立即向营销团队发送了一封
不要从科学开始从您的营销目标开始请问我们需要做什么？增加客户对滴灌活动的反应？提高挤压页面上的客户点击率？将客户从您的 页面拉回您的博客？在着陆页上推动转化？ 了解是什么阻碍了你现在实现目标。电子邮件要求他们用微笑的人替换网站上的所有照片。 因为科学 停止遵循流程将有助于确保客户需求驱动您的工作，而不是对每个新的（并且可能可疑的）研究发现采取被动的方法。你的过程应该是这个样子 从问题开始。 你想达到什么目的？如果您只是想让您的客户 ER 列表 感觉更快乐，那么更改您网站上的照片可能就足够了。但更快乐的顾客不一定购买更。
