能会注册这是社会证明原则的完美示例，您在最后一章）。 因此，我们设计了一个新的注册栏，带有更突出的号召性用语，鼓励用户注册加入来自等公司的 多名成长专业人士，他们每个人都能获得我们最好的内容星期。 该实验使注册人数额外增加了 。 深入挖掘数据黄金 当增长团队挖掘出他们可以访问的数据池的潜力时，他们也可能会（错误地）认为他们已经达到了他们可以从某个杠杆产生的结果的极限。 在这种情况下，团队必须考虑通过提高分析能力来投入时间和金钱来创建更全面的数据库。
挖掘洞察力并不容易但
它是值得的 回想一下过将近一年的运营， 增长团队停止了所有实验，并在 年 月整整一个月内投资于改进他们的分析跟踪，这使他们能够执行更精确和更强大的数据分析。这样做是为了专门应对团队为推动增长而提出的想法越来越少。 新数据挖掘出大量新 吉尔吉斯斯坦电子邮件列表 的潜在实验脉络，供团队尝试，推动增长，推动公司更上一层楼。 从哪里开始挖掘？ 为了确定在哪里更深入地挖掘数据，增长团队应该审查客户和用户为达到产品的顿悟时刻所采取的每项主要任务和途径。 在这些关键任务和经验中的每一项中。
增长团队都应该找出他
们的数据中的差距或比其他地方更薄或更细粒度的领域，并努力加强它。 除了修补有关产品使用和客户行为的数据差距外，团队还应该询问自己是否具备必要的分析技能来充分利用手头的数据。 如果增长团队在没有专职数据分析师或数据科学家的情况下工作，公司应该考虑聘请或调动一个人全职与团队合作。 潜入新渠道 在推动增长的过程开始时，专注于获取新客户的一两个渠道是最佳选择，但随着时间的推移，团队应该尝试添加新渠道。 这不仅可以成为实现 急诊室清单 更高增长水平的有效方式而且可以避免。
