作为用户体验者我们的工作不仅仅是转化优化者。我的恐惧有两方面： 转换优化器没有花足够的时间来了解用户，新设计基于错误数据（或有时仅基于直觉），因此需要更长的时间才能找到有效的设计解决方案； 并且如果人们无意购买，对高转化率的关注会让企业忽视 一个例子是有认知障碍的人无意中注册了同一产品的多个订阅。有时我们只是消除了太多的摩擦。 然而，当 和转换优化技能完美结合时，它们显然有很大的潜力产生神奇的结果 也担心在优化中使用暗模式。
这与良好的用户体验完
全相反但通常会通过欺骗来提高转化率： 杰夫戈瑟夫： 在转化优化中有很多黑暗模式，它们设法在转化中获得短期收益，而放弃对品牌、忠诚度和保留率的长期思考。这方面的一个例子是过度的电子邮件营销。是的，它会更快地获得转化，但会在此过 埃及手机号码列表 程中破坏您的品牌。 网页设计师和顾问 也提到，虽然转换优化和 通常是相辅相成的，但也有可能使用粗略的技术让人们做你想做的事： 布拉德弗罗斯特： 我会说遵循用户体验设计最佳实践将帮助人们尽可能少地完成流程。
这是一件好事但营销
目标和用户目标常常是不一致的，这促使企业依赖胡说八道的用户体验技术作为一种孤注一掷的策略，将用户引导到他们希望用户关注的地方。 所以我的建议很简单：尊重用户和他们的时间。始终如一地为他们提供良好的体验，用户将更愿意注册您的时事通讯，购买您的小部件，在 上为您点赞，或者您希望他们做的任何其他事情。 的创始人 也表示 ER 列表 短期和长期目标之间的平衡并不总是理想的： 帕梅拉 帕夫利斯卡克： 当短期说服与长期一致不平衡时两者就会出现分歧。
