摩根 布朗英曼新闻 线性漏斗不应被视为现实的精确复制品。像任何好的系统图一样它们将一组复杂的交互简化为易于理解和概念化的东西。他们仍然可以非常有助于了解您的基本客户流程和识别机会。在许多情况下，公司会向前迈出一大步，只是为了对这种简化的观点有一个非常扎实的理解。 但当然漏斗不是现实，它比单向滑下一系列顺序门要复杂得多。问题是我们可能会忘记考虑漏斗未捕获的更大的复杂性，从而限制了我们对实际发生的事情的看法。
当漏斗让我们无法考虑
更广泛更细微的客户旅程时它可能会损害我们寻找增长的机会。 我最喜欢的例子之一是病毒循环的设计。大多数漏斗将推荐视为漏斗中的另一个步骤，但我们当然知道它们不是那样工作的。循环创建导致后续循环等的交互。 曾说过，一些增长最快 捷克共和国手机号码列表 的人并不从漏斗的角度来思考，他们从病毒循环的角度来思考。我认为这才是真正的重点。 漏斗在一定程度上是有帮助的，但如果以错误的方式使用，可能会受到限制。因此我的建议是确保你了解你的渠道但也意识到还有更。
多的事情发生并通过客户
旅程地图或类似的东西将现实放在首位和中心，这样你就不会无意中陷入困境。 那么，线性漏斗是现实的过度简化版本吗？是的。这会让他们成为 过去的事情 吗？不完全是。例如，它们仍可用于与高管沟通增长和优化，或促进部门间的理解和目标设定。 但不应将它们误认为是对现实的准确描述，因为现实要复杂得多、混乱得多。当它们出现时您会错过 ER 列表 优化和增长的关键点。 龙卷风可能不会很快取代线性漏斗但它们是思考复杂混乱现实的好方法用的话来说所有模。
