时分享 如何分享 如何格式化 这些事情甚至可能会根据您向谁提供报告而改变。 的知识库实际上有一个很棒的资源，可以划分和处理您的测试报告。一般来说，他们建议您在报告中添加以下内容： 目的：简要说明您 为什么 要运行此测试，包括您的实验假设。 详细信息：包括变体数量、差异的简要说明、运行测试的日期、访问者总数以及按变体划分的访问者数。 结果：要具体。提供百分比提升或损失，与原始数据相比，变化的转化率，以及统计显着性或差异区间经验教训这是您分享您对数字。
含义的解释以及从数据中
产生的关键见解的机会。结果共享最重要的部分是讲述一个影响公司决策的故事，并为未来的测试产生新的问题。 收入影响：只要有可能，用同比预计收入影响量化给定百分比提升的价值。 就像我说的，你报告结果的内容 时间 方式将取决于你是在 挪威手机号码列表 与你的团队、你的组织还是你的执行利益相关者进行沟通。您还可以使用不同的工具进行报告。 在他们的文章中有一些模板，但您也可以结合使用 和 等工具来进一步简化流程。 可视化结果 来自 的 和 不久前为 写了一篇关于。
可视化测试结果以更好地
向高管及其团队解释的博文 他们概述了他们的整个过程，从简单的 表格到漂亮清晰的可视化。这是他们最终得到的： 通过像这样可视化测试结果，您可以立即看到提升和预期的影响。他们添加了测试周数和每个变体的平均人口数，因此数据分析师可以对结果充满信心。此外，分析师可以轻松地向其他团队成员或高管解释，有 的把握，实施后转化率的 ER 列表 增加将介于 和 之间。 你不需要以完全相同的方式来形象化事物（尽管在线对话确实慷慨地提供了一个模板但是让事物清晰。
