所展示的那样解决方案？引入匿名措施。 以下是 优化主管 的建议： 安德鲁 安德森： 匿名通常更多地是关于报告结果。进行投票并讨论投票总数（而不是谁投票给了什么）。接受多种意见，但只谈论获胜者的经历，而不是它是谁的想法或谁错了等等 研究支持这一点。理查德塞勒 和卡斯桑斯坦 在《轻推》 中撰写了关于社会影响和从众的文章。他们引用的研究表明，当你引入匿名时，一致性就不会那么普遍了。 另一方面，在与 的实验相同的情况下，当人们被要求匿名回答时。
社会科学家通常会发现
更少的一致性 当人们知道其他人会看到他们必须说的话时，他们就更有可能从众。有时，即使人们认为或知道其他人都犯了错误，他们也会随大流。 一致的团体能够提供最有力的推动 即使问题很简单，人们也应该知道其他人都错了。 以洞察力引领 与 阿曼手机号码列表 其专注于赢家和输家，不如以洞察力为先导。 正如 在她的 会议 演讲中所说，在 ，他们发布了一份关于测试的每周通讯。在其中，他们首先提到的是测试的见解。其他一切都低于此包括赢家和输家 正如她所说这改变了。
整个谈话它使事情变
得不那么概念化并带来了更多的行动。 测试文化中的有效沟通 并非所有公司都会对测试结果做出如此责备的反应。一些组织已经形成了成熟的测试文化并鼓励实验和发现。在这些公司，很好地传达结果仍然很重要。 处理您的报告 正如您应该为您的测试制定一个流程一样，您也应该为您的报告制定一个流程。它创造了一致性，并减少了不同团队成员报告或使用数据的方式的可变性。 有很多方法可以做到这一点，它可以单独写成一篇文章但您需要 ER 列表 自己弄清楚一些事情。
